módulos principais

• Mapeamento de Competências
  O objetivo do Mapeamento de Competências é estimular a avaliação 360 graus entre o colaborador, líder, equipe, pares e clientes e fornecedores das competências esperadas pela organização para o colaborador em questão. Através destas avaliações é possível estimular a prática do feedback das lideranças e permitir a criação de Planos de Desenvolvimento Individual para mitigar os gaps de desenvolvimento dos colaboradores.
• Treinamento e Desenvolvimento
  Esta ferramenta permite que o RH administre os treinamentos realizados pela empresa, controlando seus orçamentos e custos, fornecendo uma visão gerencial e demonstrando o papel estratégico do desenvolvimento de profissionais na empresa. Através desta ferramenta é possível distribuir budget entre as lideranças, permitir o planejamento de treinamento e programas (LNTs), controle de custos e agendamentos, geração de relatórios gerenciais e cálculo de retorno de investimento (ROI).
• Gestão de Metas/Desempenho
  Através desta ferramenta é possível estabelecer e acompanhar as metas quantitativas e qualitativas, permitindo o desdobramento de metas gerais em metas específicas dentro da hierarquia de colaboradores, permitindo uma visão completa e atualizada do nível de atingimento dos objetivos estratégicos da empresa. Além disso, o sistema permite a criação de termômetros de conduta ao longo dos períodos, permitindo relacionar motivação frente aos desafios e metas estabelecidas.
• Nove Blocos e Sucessão
  Através desta ferramenta é possível mapear os colaboradores com grande potencial dentro da empresa e estabelecer planos de desenvolvimento diferenciados para os mesmos. Esta ferramenta também permite a visão do plano sucessório da empresa, e os gaps que devem ser superados para que a empresa garanta sempre as suas posições chave.
• Pesquisa de Clima Organizacional
  Através desta ferramenta e de nosso extenso banco de dados de referências de mercado é possível identificar o grau de satisfação e motivação dos colaboradores, a posição da empresa dentro destes referenciais, e através destes resultados planejar ações que contribuam para a motivação dos colaboradores nos pontos de melhoria e sobrecarga identificados.
• Pesquisa de Satisfação
  Através desta ferramenta é possível mapear a percepção quanto ao nível de qualidade dos serviços internos e externos prestados pela empresa e traçar estratégias de melhoria contínua de toda a cadeia de serviços da organização.
• Capital Humano
  Ferramenta de Busca de Colaboradores por perfil, ex: formação, escolaridade, cursos, certificações, experiência, dentre outros. É fonte fundamental de informações para propostas comerciais, recrutamentos internos e definição de equipes de projeto ou funcionais. Aliada a um Diário de Bordo permite a visualização de toda a evolução do colaborador dentro da organização.
• Recrutamento e Seleção
  Ferramenta de recrutamento e seleção que permite buscar automaticamente colaboradores que preenchem os pré-requisitos das vagas dentro da própria organização. A vaga pode também ser divulgada internamente para candidatos dentro do perfil ou externamente através de um portal de vagas. Por fim é possível ter uma visão da porcentagem de vagas preenchidas por recursos internos ou externos.
• Cargos e Salários
  Determinação de relatividade interna de salário para cargos e cruzamento com benchmark de mercado. Através destes dados o sistema permite planejamento de alterações salariais frente ao planejamento estratégico através da montagem de cenários e visões gerenciais.
• Mapa de Carreira
  Esta ferramenta permite que os colaboradores tenham uma visão completa das trilhas de evolução de sua carreira e os pré-requisitos necessários para que esteja apto a participar de processos seletivos de qualquer um dos cargos da trilha.
• Portal de Conteúdo
  Esta ferramenta permite a criação de páginas de comunidades representando áreas ou projetos da empresa, podendo os líderes da comunidades incluirem vídeos, documentos, apresentações, arquivos de som e diversos gadgets que permitem o controle de tarefas, políticas, divulgação de avisos, versionamento de documentos, galerias, relatórios e links para os sistemas internos, democratizando o acesso a informações sempre atualizadas da organização.
• Portal E-Learning
  Área de cursos e disciplinas da organização direcionadas a multiplicação do conhecimento na organização. Através da ferramenta as lideranças podem planejar os cursos e disciplinas mandatórias e opcionais para os colaboradores. A ferramenta permite a extração de relatórios gerenciais de adesão e desempenho dos colaboradores.
• Produção de Conteúdos
  Produzimos junto ao cliente, todo tipo de conteúdo para explicação de processos e ferramentas, treinamento e sensibilização para o desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas, com foco na formação de multiplicadores. Desenvolvemos materiais altamente atrativos e didáticos como vídeo-aulas e role playing games.
• Jogos de Negócios
  Desenvolvemos jogos de negócios para o desenvolvimento de habilidades, competências e atitude nas lideranças e colaboradores a partir de qualquer necessidade de desenvolvimento técnico ou comportamental. Durante e após a participação dos colaboradores nos jogos é possível extrair visões gerenciais sobre o desempenho das equipes, gerar conhecimento a partir dos resultados das participações e premiar os melhores desempenhos.